يعتبر الهيكل التنظيمي لأي مؤسسة أو كيان وسيلة أو أداة هادفة لمساعدتها على تحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية من خلال المساعدة في تنفيذ الخطط واتخاذ القرارات وتحديد أدوار الأفراد وتحقيق الإنسجام بين مختلف الوحدات والأنشطة، وتفادياً للتداخل والإزدواجية والاختناقات وغيرها، ومن ناحية أخرى فإن للهيكل التنظيمي تأثير كبير على سلوك الأفراد والجماعات في المؤسسات، فتقسيم العمل والتخصص يتضمن إسناد مهام وواجبات محددة للفرد، والإلتزامات المترتبة عليه وتوقعاته نتيجة لذلك قد توفر له الشعور بالرضا عن العمل.

يعتمد نجاح المنظمة في بناء هيكل تنظيمي ناجح على قدرتها في العمل على إيجاد بيئة عمل مناسبة وقدرتها على تحقيق درجة عالية من التكيف والتطابق والموائمة بين هيكلها التنظيمي وأهدافها، وكذلك كفاءة العنصر البشري، وكفاءة مواردها المادية.

وبناءً على كل ما ورد سابقاً قامت شركة ال اس اف للمقاولات ببناء هيكل تنظيمي من خبرات عالية ووزعت المهام بما يتناسب معه لتوفير خدمات عالية المستوى تحوز على رضا عملائها.